De resultaten: "double digit" sales groei, groei van marktaandeel in alle sleutelmarkten, transitie van lage groeier naar Europa's snelst groeiende regio, integratie AstraZeneca pijnstiller...
De uitdaging: De divisie had ondanks een herstructurering en nieuwe strategische focus een groei van minder dan 3% gemiddeld behaald over de laatste vijf jaar. Het leiderschapsteam besloot om een commitment aan te gaan om binnen 3 jaar het snelst groeiende bedrijf in de OTC business te worden en ondanks intreding van P&G in de markt voor mondhygiëne een sterke nummer 1 positie te handhaven.
De uitdaging: Transformeer een 69 jaar lang op hiërarchische wijze geleide, intern gerichte organisatie in een persoonlijke verkoopgerichte USP-dienstverlener
De resultaten: Na 4 maanden in een Breakthrough Project, ging de klanttevredenheidsindex omhoog van 6,2 naar 7,8. Verkoop benchmark in de markt wijzigde van een onderprestatie van 10% naar een...
De uitdaging: Door de overname van drie Nederlandse onderneming in consumptiegoederen was een nieuwe Noord Europese groep gecreëerd met een nieuwe leiding. De integratie van een nieuwe cultuur faalde.
De resultaten: Door interventie van de Vanto Group, werd de nieuwe onderneming een toonaangevend voorbeeld in deze nieuwe organisationele waarden. Financiële resultaten herstelden zich naar de oorspronkelijke verwachtingen...